Gerencia y Emprendimiento

Si analizamos un poco las transformaciones que ha pasado la humanidad debido a las innovaciones, competencia, cambios de paradigmas y teorias organizacinales, podemos ver a las organizaciones como elementos que han sido afectados por  el proceso de Globatización de la información, es decir,   ver a las empresas como sistemas cambiantes y objetos de transformaciones sujetas a las innovaciones tecnológicas,   producto de la apertura de las Naciones a ese mundo de la Informática, las telecomunicaciones   y las redes sociales. La Gerencia Moderna debe estar preparada para afrontar estos cambios tecnológicos, los cuales conllevan a verdaderos cambios desde el punto de vista de las estructuras, del capital humano, de la inversión y de inclusión en el mercado. Una de las lecturas inicia con esta pregunta ¿el   mundo es plano? Y al internalizar un poco en su contenido vemos lo   interesante del análisis que   ofrece,   el artículo “Compartiendo el conocimiento”, creo que en la actualidad s

Haciendo un poco de análisis crítico, comienzo por definir ¿Qué es la ética? Desde mi punto de vista, son los valores morales que tiene la persona en torno a su profesión o actividad, es una condición cualitativa del ser humano. El punto no es si se tiene ética o no, en mi opinión la ética es la medida entre lo correcto y lo malo, entre el deber ser y lo que quiero que sea, es decir que para definir la ética en el ser humano, deben conocerse sus valores morales, religiosos, familiares o lo que es lo mismo, la ética habla del ser de la persona. La ética económica debe dirigir la razón de las personas que integran la organización, para señalar los objetivos que son preferibles por su dimensión moral. Existen 3 teorías fundamentales para evaluar la ética de las personas: - Consecuencialista - Normativa - Del deber ser Estos tres elementos se interrelacionan en las distintas personalidades que conforman una organización, pero la conducta normativa es aquella persona que

En la actualidad las organizaciones pasan por procesos acelerados de cambio, sobre todo las dedicadas a la venta de productos electrónicos y a la implementación de software para el procesamiento de la información. Teniendo como reto la aplicación de técnicas basadas en la innovación de los productos, en la creación de nuevas líneas de producción que ofrezcan un componente adicional al servicio esperado por el cliente y a la evaluación de las condiciones del mercado al cual se dirigen los productos de la empresa. Por su parte, la gerencia tiene que estar a la par de estos cambios, ya que el mismo proceso de globalización hace que los bienes y servicios requeridos pronto serán obsoletos, rutinarios y poco atractivo para los consumidores.  Los procesos gerenciales tienen que aplicar mecanismos que le permitan la realimentación y fortalecimiento del sistema: El esquema anterior, nos da una idea del proceso de la Gerencia dentro de las organizaciones con sus diferentes etapas:

El tema de la RSE, es un tema novedoso ya que su aplicación se inicia a principios del siglo XXI, voy a comentar algunos puntos producto de las lecturas realizadas y de mi propia experiencia sobre el tema:  La Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa, surge en Venezuela en la década de los años 90, por la necesidad de crear mecanismos de protección para el ambiente, la colectividad y los trabajadores. El Estado como ente responsable de garantizar la protección social y ambiental, fue creando Leyes y organismos con el fin de normar, regular y controlar las condiciones físicas y ambientales del trabajador, su entorno y del medio ambiente. La RSE no es más que una respuesta a la problemática existente para el sector laboral de ayer y hoy, que exigía cada vez mayor apoyo al empresario en cuanto a beneficios y condiciones de trabajo, derivado de los abusos del patrono y a la poca atención que se le daba a los requerimientos de los trabajadores. Por otro lado, el dañ