El Rol del Gerente Financiero
La
Administración Financiera, es una rama
de la Administración General tanto para
los negocios del sector privado como para la rama de la Administración Púbica, que se encarga de controlar los recursos
financieros con que cuenta la empresa. La Administración Financiera se centra
en dos aspectos importantes de los recursos financieros, como lo son: la rentabilidad y la
liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los
recursos financieros sean lucrativos y líquidos para la empresa en un periodo
determinado.
Partiendo
del concepto anterior, podemos hacer un análisis importante sobre el rol del
gerente financiero en los actuales momentos. Hoy día, ante una economía cambiante, con grandes
fluctuaciones de precios producto de una inflación galopante, con políticas económicas
restrictivas o poco impulsadoras para la inversión de capitales, donde escasean
los insumos o materia prima para la producción. Ante este panorama, los
inversionistas deben asegurarse que sus empresas estén dirigidas por personas
capaces de aceptar retos, con personalidad ingeniosa, creativa, innovadora y en
particular que tengan muy marcado en sus
actitudes el don de mando, es decir, poseer el arte de dirigir, organizar,
controlar, planificar y a su vez, que sea capaz de mantener un liderazgo con
sus trabajadores. Como podemos ver, el rol del Gerente Financiero moderno, no
es solo estar pendiente de las Finanzas, de los pagos o la inversión que
requiere la empresa, es saber combinar cualidades personales con conocimientos
y herramientas técnicas que le permitan conseguir los objetivos de una manera
armoniosa, transparente, solvente y sustentable promoviendo el desarrollo y el
crecimiento de la empresa.
El
Gerente Financiero tiene dos campos de acción, los cuales pueden ser parecidos para
algunas áreas pero muy diferentes en otras. Estos dos campos son el sector
público y el sector privado.
El
Gerente Financiero que se encarga de Administrar una empresa privada, tiene que
estar claro que sus funciones o acciones tienen que estar dirigidas a
incrementar los beneficios lucrativos que tiene la empresa, evaluar las
posibilidades de inversión y bajar los costos operativos y productivos de la
misma. Es decir, su acción va dirigida a Maximizar los beneficios económicos de
sus accionistas y en función de esto recibirá sus recompensas, bien sea por asensos
y/o beneficios económicos o de formación profesional.
El
Gerente Financiero que administra un ente, organismo o empresa dentro del
Sector Público, debe velar principalmente por el cumplimiento del marco
normativo que regula la acción gubernamental, por alcanzar la misión y visión
institucional y por la aplicación de las políticas de gobierno inherentes al
sector que administra y por la ejecución eficiente, efectiva y eficaz de los
recursos asignados.
Tiene muy
reducida su capacidad de generar recursos, salvo que sea una empresa con
carácter lucrativo, de lo contrario siempre tendrá como limitante el bienestar
social antes que el beneficio económico. Para el Gerente del Sector Público, se le presenta una responsabilidad mayor ya
que con los recursos asignados debe satisfacer las demandas de un colectivo que
son infinitas, buscar el bienestar social y obtener un impacto para la gestión
política de su organización.
Sin
embargo, ambos sectores requieren de gerentes proactivos, con capacidad para
tomar decisiones, con una visión de futuro, que evalúe el impacto de la
inversión realizada en la población objetivo, abierto al cambio de paradigmas.
En ambos sectores se requiere de una administración financiera enmarcada en
control interno, organización, planificación y la administración de sus
recursos tanto físicos como financieros de manera eficiente y ética, con
sentido de responsabilidad no solo ante la empresa sino ante la sociedad, lo
que hoy se denomina Responsabilidad Social Empresarial.
En la actualidad,
se hace necesario que el Gerente tenga
una formación integral en administración, contabilidad, planificación,
presupuesto, control de gestión y derecho. Todas son áreas que conforman el sistema administrativo y por
ende debe formar parte de los conocimientos generales de un gerente. Solo así
podrá tener una visión gerencial de la situación por la que atraviesa la
empresa y podrá aportar ideas para la retroalimentación del sistema, en busca
de soluciones a los conflictos o déficit económicos existentes.
Por otro
lado, el Gerente Financiero moderno, debe poseer conocimientos en el manejo de
información a través de las redes sociales, el internet se ha convertido en una
herramienta indispensable para el procesamiento de la información tanto interna
como externa de las organizaciones.
Dentro de
su ámbito de acción, el Gerente Financiero debe asumir grandes Responsabilidades, las cuales están presentes
en diversas áreas: financiera, fiscales, laborales, normativas y contables. Por
lo que puede ser sancionado por el
incumplimiento de estas no solo por la responsabilidad que asume ante su
patrono, sino por la legislación que regula la acción empresarial en el estado.
Las Leyes Venezolanas desde la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela hasta los Reglamentos Internos
de las instituciones conforman el marco normativo y legal sobre el cual se debe
apoyar la administración financiera sus procesos para la ejecución. El Código
de Comercio, la Ley de Impuestos sobre la Renta, Leyes que apoyan los
beneficios sociales de los trabajadores, como LOTTT, Ley del Seguro Social,
Bono de Alimentación, entre otras tantas, son normas que regulan y sancionan a las
empresas privadas y públicas, si estas se mantienen al margen de su
cumplimiento. Pero el marco legal para las empresas públicas es mucho más amplio
y contienen mecanismos sancionatorios mucho más riguroso, que van desde el resarcimiento del daño
causado hasta la suspensión o inhabilitación del cargo e incluso, puede llegar
hasta pagar con prisión por los daños ocasionados al Patrimonio Público, según
lo regula la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y el
Sistema Nacional de Control Fiscal.
La
Planificación Estratégica y la planificación financiera, son herramientas que
orientan la ejecución de acciones para alcanzar metas y objetivos en el corto,
mediano y largo plazo. Asimismo, la planificación permite al gerente visualizar
en el tiempo, que recursos necesita para alcanzar objetivos o transformar una
realidad existente con acciones puntuales y sin dispersión de tiempo ni de
recursos. Es por esta razón que hoy día no se concibe que una empresa no tenga
definidos su Plan Estratégico y su Plan de inversiones, así como proyectar sus estados financieros en
el tiempo para evaluar el rendimiento o retribución que tenga una inversión
significativa en un periodo de tiempo determinado, esto contribuye a estimular
la inversión en función de su rentabilidad y prever cualquier incertidumbre que
pueda afectar negativamente la inversión realizada en un proyecto. Contar con el recurso financiero necesario
para su operatividad o capital de trabajo, manteniendo un estricto control en
la liquidez de la empresa y la inversión requerida para alcanzar los niveles de
rentabilidad deseados.
En
Conclusión, el gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del
equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del
patrimonio invertido de sus accionistas. En el mismo orden de ideas, el gerente financiero deber tomar
decisiones sobre las inversiones que realiza la empresa, en qué invierte, cómo
lo invierte y cuánto invierte; armando un porfolio de inversiones compuesto por
papeles de acciones, bonos de deuda nacional y/o extranjera, fondos comunes de
inversión, plazos fijos, moneda extranjera, fideicomisos, compras y ventas a
futuro, entre otros.
El Gerente Financiero en el
cumplimiento de su rol, debe ser un gran analista financiero, lo que le va a
permitir manejar información veraz sobre la situación patrimonial de la
empresa, la cual será presentada y
explicada a los accionistas o directores
para tomar decisiones importantes para la empresa.
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